金秋九月,来到峨山双小工业园区,热火朝天的建设场景让人振奋。走进恒茂铸造公司新厂房,三台吊车正在紧张有序地吊装设备,还有不少工人在平整车间场地。公司孙总告诉记者,恒茂公司投资1.2亿元的年产5万吨机床铸件项目,在各方面的帮助推动下,于今年1月正式开工建设,目前已进入设备安装阶段,可保证年内建成投产。 在恒茂近旁,便是云南玉溪源天生物能源开发公司的建设施工现场。云南玉溪源天生物能源综合开发利用项目被省政府列为2007年“双百”工程省级重点前期工作项目,由四个子项目组成,整个项目分两期建设,一期建设3万亩膏桐种植示范基地、油菜籽加工综合利用项目、生物农药产业化建设项目、有机—无机复混肥项目,预计投资3亿元,可新增工业产值11亿元,新增利税2亿元,带动农民增收近4亿元;二期建设生物柴油、炭棒项目,开工时间视膏桐面积推广及原料基地建设情况确定。目前,基础设施建设、订购工艺设备及前期工作已完成投资1亿元。 据峨山县经委提供的数据表明,峨山共落实实施了21个投资1000万元以上的项目,其中投资上亿元的就有12个,投资5000万元以上的5个,投资1000万元以上的4个。以这些项目为支撑,今后5年内,峨山县工业投资将突破70亿元,预计可新增工业产值150亿元,新增利税15亿元。 近年来,峨山县在实施“工业强县”战略、全力推进新型工业化进程中,秉承“县域经济靠产业支撑,产业靠项目支撑”的理念,牢固树立“抓项目建设,就是抓工业发展,就是抓经济发展”的思想,坚定不移地实施“项目带动”战略,把工业项目建设作为增强发展后劲的着力点,采取“争取、引进、盘活”的办法,集中力量续建一批、积极努力新建一批、科学论证储备一批,以项目保证经济增长,以项目铺垫未来发展,开创了新型工业化发展新局面。 峨山县按照到2012年实现单位GDP能耗下降20%以上的总体目标,在项目引进上,进一步总结了自身工业发展正反两个方面的经验教训,在逐步淘汰落后产能的同时,严把准入关,重点培育和引进符合国家产业政策的项目,着力走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子。 峨山县以原已形成的冶金、化工、铸造和食品加工特色优势产业为基础,提升项目档次和质量,在具体实施中,重点推进60万吨贫褐铁矿磁选焙烧、30万吨机床铸件和钒钛综合利用项目,以尽快形成产值达150亿元的产业集群,做大“一块铁”;加快20万吨尿素、15万吨醇氨技改项目和60万吨焦化技改扩建、20万吨烤烟专用肥项目和3万吨金属镁煤气综合利用项目,提升“一包肥”;全力促成玉林泉酒业公司新增1.5万吨基酒改扩建项目开工新建,倾力做大“一瓶酒”;启动云南玉溪源天生物能源开发有限责任公司8万吨食用油、10万吨生物柴油和300吨除虫菊原药、5000吨制剂生产及峨山天恒商贸有限责任公司10万吨腐殖酸综合开发利用项目,竭力做大“一壶油”。 峨山县以资源优化配置为前提,推动项目升级。一方面,坚持“限量限价、从量从价”的原则,将峨山有限的矿产资源有条件地配置给优势产业、优势项目,鼓励企业强强联合,优化重组,延伸产业链,最终实现项目的裂变和衍生,实现资源利用和工业项目的效益最大化。激励本土企业盘活存量资产和民间资本,参与大项目建设。同时,加大招商引资力度,坚持内商外商一起招,依托优势项目、优良环境、优质服务,达到引进外资、激活内资、拉动投资的目标。另一方面,坚持用工业化的理念谋划农业发展,在稳定烤烟产业的同时,全力推进以20万亩竹子、10万亩核桃、3万亩魔芋和3万亩除虫菊种植开发为重点的“2133”工程,为工业发展形成原料基础,推动项目生成和落户,力求工农业发展相互促进、相得益彰。 峨山县双江、小街片区被列入省级重点工业园区研和工业园区范畴,与此同时,在省市支持下,峨山县抓住化念镇被国家列为大型水利工程移民安置区的机遇,立足原有工业基础,规划实施了移民再就业工业园区。两个园区建设齐头并进,实现了园区建设和项目招商、落户两不误、两促进,2007年新入园企业4户,2008年新入园企业2户。今年1至8月,入园规模工业企业完成工业总产值9.18亿元,同比增长87.31%;实现工业增加值1.38亿元,增长129.7%;实现销售收入8.71亿元,增长83.17%;完成税收5364万元,增长71.41%;实现利润4951万元,增长11.83倍。 评论员文章:坚定不移地实施项目带动战略 在实施工业强市发展战略中,狠抓项目建设,突出项目的支撑作用,已成为各县区的共识。市政府一位领导曾充分肯定峨山县项目多、项目大、项目实。确实,目前峨山共实施了21个投资1000万元以上的项目,其中投资上亿元的就有12个,投资5000万元以上的5个,投资1000万元以上的4个。以这些项目为支撑,今后5年内,峨山县工业投资将突破70亿元,预计可新增工业产值150亿元,新增利税15亿元。同时,这位领导发人深省地问,产业政策对各地都是一样的,为什么峨山能上得去? 事实表明,峨山县实施项目带动战略的成功,在于成功地解决了几个问题。 一个是认识问题。峨山县秉承“县域经济靠产业支撑,产业靠项目支撑”的理念,牢固树立起“抓项目建设,就是抓工业发展,就是抓经济发展”的思想,把工业项目建设作为增强发展后劲的着力点,以项目保证经济增长,以项目铺垫未来发展。 一个是标准问题。按照新型工业化的要求,在项目引进上,峨山县总结了自身工业发展中正反两个方面的经验教训,在逐步淘汰落后产能的同时,严把准入关,重点培育和引进符合国家产业政策的项目,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子。 一个是基础问题。峨山县深化县情认识,立足原已发展起来的冶金、化工、铸造和食品加工四大特色优势产业,在这一基础上引进,在这一基础上扩张,提升项目的档次和质量。成功推进了60万吨贫褐铁矿磁选焙烧、3万吨金属镁煤气综合利用、玉林泉酒业公司新增1.5万吨基酒改扩建项目以及云南玉溪源天生物能源开发有限责任公司8万吨食用油生产等一批投资上亿元的重大项目。 一个是策略问题。峨山县在项目引进、推进中,以资源优化配置为前提,推动项目升级。按照“限量限价、从量从价”的原则,将有限的矿产资源有条件地配置给优势产业、优势项目,鼓励企业强强联合,优化重组,延伸产业链,最终实现项目的裂变和衍生,实现资源利用和工业项目的效益最大化。既激励本土企业盘活存量资产和民间资本,参与大项目建设,又加大招商引资力度,坚持内商外商一起招,依托优势项目、优良环境、优质服务,达到引进外资、激活内资、拉动投资的目标。 |