攀钢选矿厂精心部署2009年铁精矿生产

　　针对目标任务，该厂开年就加强形势任务教育，充分调动职工的生产积极性。同时，以铁精矿生产为中心，认真组织生产，抓好内外部各方面的协调工作，及时理顺各环节间的关系,确保生产组织的均衡、稳定、协调；通过加强闭路筛板的检查与考核等手段，保证破矿粒度合格稳定；加强科技攻关力度，充分发挥科技人才优势，努力优化各项经济技术指标；加强工艺执法检查力度和考核力度，保证入磨粒度合格，减少现场跑、冒、滴、漏现象，降低金属流失；加快磁滑轮抛尾最佳工艺参数的探索，确保磁滑轮抛尾项目迅速达效。此外，加强职工素质培训，进一步优化职工队伍素质结构，提高职工操作技能；加强对设备、物资、能源的管理，降低消耗，并根据生产需要，合理安排设备检修，保证设备作业率；继续推行目标成本管理和班组成本核算，加强对各项成本指标的考核力度，努力降低铁精矿生产成本；加强安全环保管理工作，继续完善安全生产管理机制，确保安全生产的顺行。