“太好了,我们的‘提高链、回、环三大主机作业率’自主管理项目获得一等奖啦!”5月7日,钢城集团公司球团厂技术科员工小张,拿着该公司工会下发的表彰文件高兴地对同事们说。这是钢城集团公司开展自主管理创新和群创成果活动的一个缩影。 近年来,为进一步调动广大员工参与生产经营的积极性和创造性,该公司将自主管理创新和合理化建议活动作为一项重点工作来抓,紧密围绕生产经营中心,在安全生产、强化管理、提高质量、完善工艺等方面,广泛开展了合理化建议、自主管理和群创成果活动,得到了广大员工的积极支持和参与,每年均收到合理化建议2000条左右,有力推动了该公司两个文明建设,促进了生产经营任务的完成。据统计,仅2008年,该公司就有5027名职工参加了此项活动,共提出合理化建议2263条,采纳844条,实施707条,成立自主管理活动小组171个,确立自主管理活动课题171个,完成成果156项,创经济效益近千万元。 为了进一步引导活动广泛深入开展,调动广大员工参与的积极性,该公司还制定了详细、灵活的奖励办法,对含金量高的合理化建议、自主管理项目和群创成果给予奖励。2008年,该公司共有12个优秀组织单位、26个创新示范班组、27名合理化建议先进个人、30名创新能手、10项合理化建议“金点子”、20项合理化建议“银点子”、123条优秀合理化建议、58项优秀自主管理成果和36个群创成果获得表彰,总奖金高达20多万元。 |