攀钢钢城球团厂修旧利废创效近50万

　　面对国际金融危机的影响，今年以来，球团厂两眼向内，通过深挖内部潜力，积极开展修旧利废等工作，进一步降低生产成本，消化减利因素。一方面，通过加大形势任务教育力度，增强员工危机感和紧迫感，鼓励他们立足本职岗位做好降本增效工作。另一方面，研究制定出《备品备件修复标准》等管理制度，进一步明确了备件修复再利用标准等，确保了备品备件的修复质量能够满足生产需要。同时，该厂还抽调技术人员和设备维护人员组成修旧利废小组，采取“大为小用，长为短用”等措施，使一些磨损件得到了很好的修复，对一些废弃备件进行了回收再利用。