今年上半年,攀钢发电厂把提高电煤管理水平、降低电煤成本作为增强盈利能力的重要措施,多措并举提升电煤管理水平,1至5月降低成本500余万元。
为完成全年节能降耗目标,攀钢发电厂制订了多项节能措施。一是综合比较,调整确定合适煤种。将挥发分在29%-35%的煤种确定为适合机组燃烧的煤种,将中、泥煤配烧比例控制在45%左右,并以此为依据,根据市场情况,随时调整进煤结构,确保掺配后数据分布在规定区间内,做到尽可能地降低价格。二是优化煤场配煤管理,在煤炭采购和生产需要之间确定最佳平衡点,以较小的采购代价满足生产要求。该厂在兼顾机组稳定燃烧和经济效益最大化的同时,量化配煤比例,对入炉煤煤质和燃烧工况等参数进行实时跟踪,针对不同的煤种制定出安全、经济的配煤比例,以此指导不同负荷下的燃料配煤,大大降低了入炉煤的标煤单价。三是实现便捷、准确配煤。该厂严把入口关,从来煤信息预报到抽样化验,从煤车卸煤到煤场堆放,设立专人负责,班班跟踪、天天分析,做到及时发现问题、迅速改进问题。此外,根据市场煤质情况及时修改、完善标准,杜绝了供方利用漏洞损害电厂利益的发生。 |