攀钢矿业公司精心部署三季度生产

　　上半年，该公司本部在实现“双过半”的基础上，马不停蹄冲刺三季度生产经营目标。三季度，为确保完成铁精矿179.6万吨的生产任务，该公司加强现场管理协调，完善生产工艺流程，细化降本增效措施。一方面，以落实学习实践活动整改措施为契机，深入开展形势任务教育活动，将生产经营的形势、任务和措施宣传到每一个岗位，将压力传递给每一个职工。另一方面，在生产组织中，充分发挥调度指挥协调职能，确保原矿品位、性质按计划均衡稳定供给，并探索和优化磨选流程参数，切实抓好小时、班、日生产产量、质量的均衡、稳定工作；坚持采剥并举、剥离先行的原则，加快采场重点部位的推进和重点工程的实施；加大破碎系统、磨选系统、设备系统指标优化攻关和白马达产达效攻关工作，解决生产技术难题，确保采场合理循环、正规推进及均衡、稳定生产；抓好磁滑轮改造、球磨机和细破碎机大修等项目的工期和质量，加强设备管理，确保设备安全、稳定运行；大力推行全面预算管理，深挖内部潜力，全面优化经济技术指标，严格控制费用，降低生产成本。同时，进一步做好“移峰填谷”工作，降低能耗费用支出，抓好雨季安全保产措施，为三季度生产创造条件。