新钢钒冷轧厂普线产品质量大幅提高

　　新钢钒冷轧厂抓住普线合同饱满的有利时机，把提高普线产品质量作为稳固和扩大产品市场占有率，增强市场竞争力，扭转被动局面的措施之一。为此，该厂深化“精细化、量化、提高现场执行刚度”的管理模式，推进“车间主管，部门监管，全员参与，责任共担”的质量分级管理机制。推行了质量风险管理，落实质量风险问责制，加大质量责任追究力度，提高履职能力和系统执行力，形成了质量问题的快速反应机制。充分发挥质量攻关队的作用，抓住典型质量缺陷进行攻关，解决了轧机卷取溢出边和凸台等质量缺陷，并使带钢板形、氧化色和粘结等缺陷得到有效控制。优化连退机组的退火方式，提高了DX系列产品的内控性能。组织技术人员进行技术交流、修订技术操作规程，确保了技术操作规程的合理性，提高了电工钢等产品的质量；优化通轴式圆盘剪的装配工艺，提高装配精度和质量。依托设备功能系统的信息平台，严格按周期、项目实施设备点检定修制，及时反馈设备功能精度投入情况，确保了机组高效稳定运行。