攀钢新白马公司迎难而上征战下半年

　　为确保完成生产经营指标，按计划进度推进二期建设，该公司下半年进一步加强形势任务教育，层层传递压力，把生产面临的形势、困难和采取的措施，向广大干部职工讲清、讲深、讲细、讲透，把干部职工的思想统一到如何完成下半年的生产经营目标上来。狠抓稳质保产工作，强化调度指挥，优化生产组织方案，加快生产节奏，解决选矿工艺的瓶颈问题，使其尽快达产达效。完善管理制度，加强财务、安全环保、设备物资能源等专业管理，提升专业管理水平。抓好二期工程建设，确保工程进度，严格履行二期建设小甲方职责，以保质量、保进度、降投资为目标，进一步增强工作的预见性，确保施工网络计划按期实现。加强和谐矿区建设，保持职工队伍稳定，抓好地企共建工作，积极营造和谐的生产建设发展环境。