攀钢选矿厂“人才强企”战略促发展

　　今年以来，该厂坚持“人才强企”发展战略，以培养技术过硬的岗位人才为重点，不断健全培训机制，落实培训措施，努力提高职工技术素质。该厂针对近年来职工人数逐年下降趋势、磨选流程改造及尾矿输尾战线延长设备增多的实际，以班组为切入点，以一专多能为重点，从健全和完善培训机制入手，采取多种途径，积极为职工学技术、钻业务创造条件。根据阶磨阶选流程设备多、高浓度输尾难度大、检修技术含量高、人员少、工作增大的实际情况，积极号召职工加强技术学习，争当多面手，为24个检修班组购买了技术书籍。定期对职工进行技术轮训和岗位培训，聘请经验丰富的老工人和技术能手为职工授课，先后有600余名职工参加了培训。开展以增强理论知识和解决生产现场疑难问题为重点的全员性职工技术练兵活动，制订了职工全能技术擂台守则、技术课题和项目发展成果评审，营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵的良好氛围，极大地调动了职工岗位成才的积极性。在此基础上，该厂还坚持在职工中开展“导师带徒”、“拜名师学绝技”、“争当岗位能手”等活动，大力开展两级“推进式”技术比武，即厂部组织的全厂电工、钳工、电气焊等通用工种技术比武，各车间组织各自的专业工种技术比武，形成上下联动、整体推进的态势，从而有效提升职工队伍的操作水平和岗位技能。