围绕下半年690万元降成本目标,发电厂开展了提高泥煤配比、降低燃料成本劳动竞赛。 下半年,发电厂生产形势仍然严峻,针对(集团)公司下达的690万元降成本指标,该厂制定了应对措施,同时开展了多项劳动竞赛,保证设备安全运行和提高机组经济效益,减少能源消耗。配煤劳动竞赛围绕提高泥煤配比制定详细竞赛方案,将泥煤配烧比例指标进行分解,对该厂配煤班泥煤配烧进行指导,按入炉煤单样灰分与规定值之差进行竞赛,每月做好泥煤配烧比例统计工作,督促、鼓励配煤人员提高操作水平,加强操作调整,确保配煤水平的提高。 在竞赛中,该厂加强了采购、验收等部门管理,确保原煤质量优良。采购部门对有利于降低发电成本的中泥煤,进一步加大采购力度,改变计价体系,以干基结算,减少煤中含水量,以利用泥煤的配烧;在雨季前后多采购干泥煤,便于堆放和配烧,精细测算泥煤成本,确定泥煤价格,降低成本。发电车间充分利用二煤场的储存、晾晒功能,将晾晒好的泥煤转入煤场内,保证配煤的需要。有关科室加强煤炭验收工作,对泥煤中的杂物严格扣量或判废处理,安排专人在煤场捡煤中杂物,以此确保配煤合格率大于94%。 |