攀钢转炉炼钢厂提高产品实物质量

 攀成钢转炉炼钢厂在抓好生产组织的同时，紧紧围绕质量指标开展各项工作，积极协调好产量、品种、质量的关系，着力优化过程控制，促进生产水平和产品实物质量稳步提高。

    转炉炼钢厂以优化生产工艺为突破口，加强质量过程管理，制定、完善工艺技术规程以及岗位作业制度和钢种操作要点，通过抓关键工序、关键环节，提高连铸连拉炉数和作业率，努力保持对30吨转炉和80吨转炉生产稳定和有序。在此基础上，制定转炉提钒工艺操作规程和半钢冶炼工艺操作规程，使其化废幅度大大下降，提钒工艺取得良好效果，钢包事故及中间包水口导致的质量问题均得到了有效控制；成立炉龄攻关队，制定80吨转炉双渣法操作细则，使其炉龄达8001炉，创历史纪录，有效地保障了品种兑现率和实物质量，降低了耐材消耗。

    为不断增强职工的操作水平和精品意识，该厂还围绕质量指标，广泛开展“质量是企业的生命”、“质量在我手中，用户在我心中”活动。突出分析和总结上半年质量工作中存在的问题和薄弱环节，要求各单位紧紧围绕产品实物质量，强化质量责任管理，正确处理好质量和产量的关系，牢固树立生产必须保证质量，没有质量就没产量的观念；科室人员和车间负责人随时深入生产现场，切实督查各工序执行工艺的情况，帮助解决质量问题，全过程跟踪和控制产品质量，有针对性地制定系统的防范措施，及时制止各种违规行为，并层层落实质量责任考核。