冶建公司加强信访维稳工作

　　  （张列报道）今年以来，冶建公司针对构建和谐企业目标，紧紧围绕生产经营目标，从源头预防、基层抓起、部门负责入手，加强了信访维稳工作力度，为企业发展提供坚实保证。

　　冶建公司生产经营近年来呈良好发展的态势，企业创效、职工增收、企业稳定得以很好体现。进入２００７年，该公司将面临企业深化改革、实现利润考核指标、扩大市场空间等任务和压力，能否做好信访维稳工作关系着公司的有序发展，为此，该公司立足形势和任务抓好信访工作，一是深入基层开展信访调研工作，调查了解并掌握信访工作情况和职工思想动态，及时发现问题并解决问题，力求把矛盾化解在基层；二是坚持每月信访工作协调会制度，加强两级公司、部门之间的信访信息反馈与沟通，从强化责任入手，共同抓好职责范围内的信访调解工作；三是针对不同时期职工关心的热点、难点和焦点问题，着重加强重大突发性事件的防范和排查工作，杜绝恶性上访事件的发生，重点是要做好企业改革期间的政策宣传、思想疏导、矛盾化解工作；四是信访工作人员对上访人反映问题要做到“少一些推诿、多一些同情；少一些扯皮，多一些热情”，以维护好职工的合法权益和切身利益为出发点，坚持“属地管理，分级负责，谁主管，谁负责”的原则，加大信访工作的督办、指导、执行和考核力度，保证信访调解工作落到实处，实现企业稳定与发展。