节约·创效·增收

　　罗郑洲

　　现在，社会上流行一种赚钱新主张：省了＝赚了。此见解明白无误地告诉世人，赚钱应从源头上找，盈利要从根本上抓，即降低成本，节省开销才是强企兴业的基础和保障。

　　数年前，著名资深社会经济学人士汪中求曾在《细节决定成败》一书中一语道破市场经济运作的本质：市场竞争日趋激烈，利润空间逐渐缩小，整个经济进入微利时代。那么作为企业，谁也不可能靠“风景这边独好”在风云变幻莫测、没有硝烟、不见战火的商海中立于不败之地。更多的情况是各家各户都面临着挑战和机遇，之所以有的成功有的失败，其中有一个很大的原因就在于忽视或重视了节约成本、降低消耗这个重要环节。

　　毋庸置疑，对一个企业来说，从领导到职工，除了创效的思路、观念需及时调整、转变、更新外，还需讲究增收的方式、方法，除了前瞻在产品研发、产品质量、市场销路以及服务信誉等目标上，还应特别强调“顾后”，绝不能让效益被成本“滤”掉，收入被物耗“吃”尽。举个例子，一个很富有的家庭如不讲究节俭，人人大手大脚，处处铺张浪费，结果只能坐吃山空。

　　企业就是一个家，一个由成百上千职工组成的大家。虽然家大业大，但浪费点也很可怕。它需要每位成员共同呵护，尤其要注意树立节约为本的思想，日积月累，举手之劳也能体现出非凡的价值。节能需要大家参与，人人动手；降本增效也非一朝一夕，它是一项艰巨的任务，需要长期坚持不懈。

　　老子说：“天下难事必作于易，天下大事必作于细。”只要我们每个职工牢固树立节约就是创效的观念，养成节约至上、勤俭持家的作风，从自身做起，从细节着手，千方百计开源节流，相信企业这口大缸里的水一定可以溢出来，流进每个职工的碗里。