电网扩建为攀钢上双保险 攀钢是攀枝花电业局第一大客户,其用电量占30%以上。“攀钢本部的年用电量从1999年约12亿千瓦时,增加到2006年的22亿多千瓦时,企业快速发展,离不开电力的大力支持。”攀钢能源处黄檀清处长开门见山谈到用电情况。 “2006年底攀钢新开发的白马铁矿投产,攀枝花电业局杨文毅局长专程到米易协调了两天,确保了年底投产即送电”。黄檀清谈道,“这么多年我们从没打过投诉电话。无论是系统故障或是攀钢内部故障,电业局都会尽快恢复供电,当电力供应出现短缺时,也是首先保证了攀钢的供电。” 攀钢电力调度所伍长军所长说,“电业局还经常主动上门了解攀钢发展动态,做好分析规划,待新工程投资落实后,配套的电力工程立刻就跟上了,这让我们非常感动。” 笔者了解到,攀枝花局抓住攀枝花市打造钢铁、能源、电冶化工、钒钛新材料“四大基地”契机,把营销工作重点放在了大客户的持续发展上。如对攀钢这样的大客户,就是由局领导亲自担任客户经理,从大的用电项目到定期的走访都亲自参与。 个性服务保攀煤安全开采 攀枝花煤业(集团)公司,年产煤约340万吨。攀煤水电公司书记王建新高兴地对记者说:“电力系统做得非常好。比如每年雷雨季节前,电业局都要发函提醒我们做预防性试验检修,工作做得非常细。” 攀枝花局营销部主任王培云谈道,为保证攀煤矿山用电,电业员工频繁出现在矿山的各供电环节,提供安全用电的技术支持,帮助企业制定应急预案,还针对其排风系统、照明系统等保安电源方面提出了许多建议,保障煤炭安全开采。在供电形势紧张的状况下,攀枝花局还推出了个性化服务,真正做到了“缺电不缺服务,限电不限真情”。 如在迎峰度夏错峰工作中,该局采取“以人为本”的人性化操作方式:首先是提前公告,自主选择。让大客户根据自身的用电特性,自行选择错峰方式;其次是技术检查,预警提示。通过调阅大客户的负荷曲线,帮助客户科学界定用电峰值,合理确定限电比率并设定超负荷预警提示;同时还实事求是,合理微调。对大客户提出的特殊困难,及时到现场确认,适当微调用电峰值,以满足企业主要设备生产需要,变被动限电为主动让电,实现了“限电不拉路”。 (王燕 王莉) |