周百学：雄鹰翱翔搏天地

　　程祎  王日光

　　现任攀钢冶金工程技术公司建筑工程公司质量技术科主任工程师的周百学，他的人生履历与一个个重难点项目的建设连接着，无论是攀枝花市国际商务大厦工程、攀钢三号高炉易地大修工程、钢研院３栋高层住宅楼工程、白马工程，还是正在建设中的金瓯高层建筑、临亚三期紫竹苑高层建筑，周百学用他求真务实的敬业精神和卓越的管理经验，为公司的发展做出了突出贡献，他本人先后被攀钢集团公司评为标兵、被当选为攀钢集团公司十大英杰、优秀共产党员。

　　“俯首甘为孺子牛”，这是周百学的工作写照。攀研院高层建筑工程还未完工，公司就要求他立即赶到白马指挥部，全面负责白马工程的施工技术。周百学二话没说，急忙回家收拾完行装后坐着火车于当天晚上赶到了白马指挥部。

　　在白马工程尾矿输送系统５３ｍ浓缩池工程中，由于浓缩池体积庞大，配筋密，壁薄，施工工序多，抗渗和耐久性要求高，质量要求严，且地表坡度较陡、土层较厚，按图纸要求为半开挖半回填。为了确保按期优质完成，周百学和有关人员一道，大胆提出了新的施工方案；分三次场平且穿插土建结构施工的施工方法。这种新的施工方法在很大程度上降低了施工人员的劳动强度，降低了施工难度，极大地节约了周转材料和人工，加快了施工进度，降低了施工成本。据测算，少挖土方５２７４５ｍ３，少填土方２２１３８ｍ３，工期比合同工期提前了１个月，创经济效益９７万元。

　　刚解决了浓缩池的施工难题，新的问题又重新摆在了周百学面前：选厂内部主干道１３＃挡墙的４４根抗滑桩。没有施工道路，没有运输机械，工期不能耽搁，质量又要保证，怎么办？已经几天几夜没合眼的周百学顾不得休息，开始四处请教，翻阅资料，到现场察看，再次创新并制定出桩钢筋笼孔内成形技术、桩砼导管法施工技术以及安全技术操作规程。这两项施工技术的推广应用，不仅保证了抗滑桩的施工质量和施工安全，而且提前了工期，同时节约了机械台班费等施工成本费共计１５万元。

　　２００６年７月，建筑工程公司承建了全长约６公里的精矿输送管道混凝土支架工程。由于部分设计与实际施工存在着一定的差距，周百学与有关人员一起，带上面包、方便面、矿泉水，不顾蚊虫叮咬，不顾衣服、脸上、胳膊被树枝划破，一连几天穿梭在草坡地间考察施工线路，终于设计出了合理的施工方案……在周百学和全体参战人员的共同努力下，该工程的工期提前了５天。

　　在白马铁矿选厂备件及金属材料库工程中，周百学和项目部技术人员通过设计优化，将原预制排架柱改为现浇排架柱，节约吊车台班，降低了施工成本，创经济效益６万元。

　　周百学在所有参与的工程项目中干得都很出色，为社会和企业交了一份满意的答卷。面对荣誉，周百学没有陶醉。他说，荣誉只能代表过去，今后需要更加谦虚努力。