攀钢机制分公司全力奋战“双过半”

　　
　　（通讯员　胡玉梅）前四个月由于受生产结构不均衡、订单萎缩、小件急快件增多、生产组织难度大等负面因素的影响，攀钢机制分公司的生产一直处于被动局面，一度欠产达１０００万元左右。５、６两个月，该公司不仅要完成当月的产量，还要补回欠产，任务十分艰巨。为此，他们采取了系列行之有效的保产措施，全力冲刺“双过半”。

　　该公司首先以加强形势任务教育为突破口，充分利用内部报纸《攀钢机械》、《机制宣传》等载体以及橱窗、标语、班前会等形式，大张旗鼓进行形势任务教育宣传，让职工对当前公司严峻的生产形势做到心中有数，进一步统一了思想，坚定了信心；为了进一步提高职工的工作积极性和劳动效率，该公司对煤化工厂拦焦车、钻铤钢、圆轴等重点项目，台车、渣罐、轧辊等成批量的产品，采取了在相关机台进行承包、在职工中开展劳动竞赛的方式，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，为完成任务指标创造了条件；为缩短工艺流程，该公司针对每个项目实行“首问负责制”，强调生产、计划相关人员发扬“钉子”精神，自始至终对每个项目的毛坯、加工、装配阶段进行全程跟踪，便于发现问题及时处理、大幅度提高工作效率；以优化生产组织和加工工艺为重点，对生产任务实行网络节点控制管理，并细分到机台，从计划安排、进料组织一直到加工装配过程，做到技术问题的发现与处理、后勤辅助的协调配合及时、快捷。截至５月底，该公司顺利完成了炼钢三号转炉大修、热轧板厂年修、炼钢脱硫检修等大型项目，受到用户好评。目前，钛业公司回转窑冷却窑、轨梁耙吊、炼钢一二号方坯检修、炼铁二高炉年修等项目正在紧锣密鼓地制作。