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超前引导 调研指导 事后疏导

2007-06-19 08:35 来源:攀枝花日报 作者:佚名 阅读

  ——兰尖铁矿做好转岗职工思想政治工作纪实

  特约记者  仇宝德

  从2004年2月至2007年5月底,兰尖铁矿为支援白马铁矿和球团厂建设已调出职工348人,矿里转岗职工201人,其中女职工转岗86人。随着一部分实践经验丰富、技术能力较强老职工离开工作岗位和抽调职工支援白马球团建设,兰尖铁矿生产性岗位人员严重紧缺,技术上出现了断层,极大地影响到矿生产经营的持续发展。

  为了切实做好职工的工作,学习宣传推广矿业公司党委思想信息预警机制,兰尖铁矿党委将心理学知识引入思想政治工作,以生产经营中心为基础,以构建和谐企业为指导,以完成生产任务为目标,准确把握形势的发展变化,全面掌握职工的思想动态,对转岗职工的思想工作做到了“三导”即:超前引导,调研指导,事后疏导,收到了较好效果。兰尖矿在人员减少到有史以来最低点,生产经营任务异常艰巨的严峻形势下,做到了目标不降、士气不减、管理不松、队伍不散,有力地促进了生产经营和改革发展。

  转变观念、做到超前引导

  矿里开辟“面对改革,你准备好了吗?”职工论坛,从能否理解改革的意义和必要性,是否已经具备适应改革需要的心理素质和技能,把职工从单纯关注个人收入引导到重视个人成长、提高整体素质上来,通过座谈会、问卷调查、个别谈心等方式,从不同层次、不同角度、不同侧面获得思想信息,认真分析研究,充分估计转岗职工对改革措施和新的岗位的认识程度和承受能力,有针对性地做好思想工作,避免盲目性,减少失误,扫清思想障碍。发动二线、后勤和女职工积极参与一线生产岗位的竞聘,树立责任感,增强职工竞争上岗的信心。结合做好白马铁矿人员配置工作,经矿业公司主管部门同意,兰尖铁矿在辅助、后勤、管理、干部等岗位的女职工中公开招聘女电机车司机、配电工、信号工等岗位。兰尖铁矿劳人科热闹起来,两部电话也成了热线,咨询的、报名的络绎不绝。报名结束,全矿9个基层单位共有55名女职工应聘铁运车间电机车司机,47名女职工应聘采矿车间配电工,22名女职工应聘汽运车间信号工。

  一石激起千层浪。2006年底,矿工会主席带头送自己爱人去采矿车间开钻机;攀钢(集团)公司标兵、汽运车间司机张友元主动让妻子到采场扛炸药,进行爆破施工。

  从女职工中公开招聘电机车司机、配电工、信号工,这在兰尖铁矿历史上是第一次。过去在矿山很多生产岗位都是男职工的“专利”,可如今矿山很多生产管理岗位都活跃着女职工的身影。配电工宋静转岗前是汽车队通勤车乘务员,她说以前的岗位轻松又单调,现在从事配电工作,和电打交道要有一定的技术,而且安全和责任意识也很强。去年她通过了特种作业操作证理论考试,今年争取通过实际操作,早点拿到特种作业操作证。

  突出重点、做到调研指导

  该矿制定了《兰尖铁矿关于信访接待日实施办法》,建立健全了“班长联系日”制度、首问负责制度和发展性谈话制度,规定解决转岗职工思想问题的时间班组长每周一次,车间领导每月至少两次,明确把思想政治工作与严格管理、解决实际问题相结合,制定了相应的考核措施,以“定期谈话、经常谈心、个别访谈”等形式,及时了解转岗职工的思想动态和岗位意愿,增进转岗职工对企业的了解,包括岗位变动情况、工作绩效评估结果、培训机会等信息,帮助他们了解自己的职业发展通道。

  转岗工作的涉及面广、年龄跨度大、工种岗位多,职工的思想情绪复杂,其中青工占转岗总人数的58%,女职工占转岗总人数的28%。为此,矿党政工团组织先后对女职工岗位需求、青工技能状况、工作满意度等开展了调研,各车间也指定专人从年龄、文化程度、技能状况、特长等多方面帮助职工了解自己的优势和劣势,随时体察转岗职工情绪的变化,设身处地考虑问题,制定《兰尖铁矿转岗学员管理办法》,对他们的学习效果、技能水平定期评比公布,排名靠后的及时谈心,查找原因和努力的方向。

  铁运车间为女电机车司机制定了三个阶段的理论学习培训计划,在实际操作时安排技术过硬、经验丰富的司机长和司机带她们。目前,8名转岗女电机车司机基本掌握了电机车的工作原理,在师傅的监护下能从事正常的装矿、翻矿等运输作业,还可以进行日常的电机车维护工作。

  转岗分到采矿车间的18名配电工,虚心好学、责任心强,严格遵守矿和车间的各项规章制度。兰山配电班长何晓清和尖山配电班长刘培植分别带了三个徒弟,她们对自己所带的徒弟和其他配电工的表现非常满意。采矿车间领导为配电工送去技术书,并要求师傅们每月出题考试,检验她们的学习情况,这18名配电工每月考试成绩都不错。

  同时,分配向关键技术岗位、重点管理岗位、主体生产岗位倾斜,鼓励操检合一、一专多能,对一岗多证的职工进行奖励。矿举行了电铲、电机车司机等14个工种的竞聘,从选人、定实施细则到具体活动组织形式,矿反复调研,精心策划,通过公开考试、组织推荐,先后把127名辅后岗位职工选拔到主体岗位上。

  化解矛盾、做到事后疏导

  为消除改革进程中转岗职工的几种心态,即观望侥幸、患得患失、吃苦怕累心理,矿里主动适应形势,主动适应转岗职工,化解思想疙瘩,理顺转岗职工情绪,在生活工作上加倍地关心他们,使转岗职工在尽可能短的时间内适应新岗位的需要。

  为了解掌握转岗职工的第一手资料,各级党组织对转岗职工十分关注,开展了“四必谈”活动,即对犯错误和受到批评的转岗职工必谈,帮助查找原因和提出努力方向;对遇挫折的转岗职工必谈,帮助振奋精神、树立信心;对有思想疙瘩的转岗职工必谈,帮助解惑释疑、化解心结;对有困难的转岗职工必谈,帮助解决生产、生活中的实际困难和问题,激发他们的工作热情。工作中着眼于解决转岗职工的实际需求,关心和爱护每位转岗职工,对转岗职工的每一个进步都应给予充分的肯定,做到“四个到”即:思想上关心到,职工意见倾听到,技术绝活传授到,工作成绩肯定到。矿里开展了导师带徒、党员核心员工带徒、技术能手带徒、转岗青工职业生涯策划等活动,通过复印、购买、捐赠等方式,为矿用汽车司机、电铲司机、钻机司机、电工、焊工、钳工等工种配备了技术资料。采矿车间编写下发了《钒钛磁铁矿配矿技术指南》、《电铲实用技术指南》、《钻机司机实用技术指南》等书,为转岗职工学习提供条件;汽运车间行车一班矿用汽车司机彭清伟,原是矿业公司机关服务公司小车司机。2006年9月转岗到矿用汽车司机岗位,他认真学习技术,刻苦钻研业务,较快地掌握了矿用汽车操作要领,熟悉驾驶原理,成为本班组的骨干,他的工作成绩得到车间和职工的肯定,今年4月份被职工选为244号司机长。

  深入细致的思想政治工作焕发出强大的生命力,为生产经营和改革发展创造了有利条件。今年1至6月10日,全矿完成采剥总量930.42万吨,输出矿石277.94万吨,铁路排岩316.61万吨,溜井排岩259.04万吨,较好地完成了各项生产经营指标。

  

  

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