近年来,该矿党政工积极采取措施,加强班组建设,提升企业管理水平。该矿制定下发了《兰尖铁矿班组建设实施办法》,明确了“班组长、工会小组长、安全员、劳检员、核算员”的职责、权限和任职条件,规定了班组设施管理办法。结合机构改革对全矿班组进行了整合,如采矿车间由过去的27个机台、班组整合为4个作业大班。为部分班组配备了工棚、书柜、茶杯、椅子、报夹等设施,改善了职工工作、学习环境。同时强化班组民主管理,深化班务公开,统一制作了班务公开图表,公开的内容更规范、更全面。根据机构整合、工种岗位整合的实际,加强职工的技术培训和演练。如该矿采矿车间维修班开展了党员、入党积极分子既会修铲又会修钻技术比武,边养车间在推修工和汽修工中开展了技术互带活动,有效地提高了班组职工的技术水平。
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