高扬的旗帜

 ——攀钢集团矿业公司基层党建思想政治工作巡礼

　　攀钢集团矿业公司党委政工部

　　编者按企业的发展离不开党建思想政治工作，近年来，矿业公司改革的力度不断加大，生产经营快速发展，经济效益稳步增长，职工收入逐年提高，公司党委的政治核心、党支部的战斗堡垒、党员的旗帜作用的充分发挥是重要的原因。矿业公司党委通过构建党建工作与生产经营“八个融合”新格局，即：将党建工作与生产经营、资源战略、经济效益、经营管理、提高素质、科技创新、稳定队伍和构建和谐矿业相融合；强化“三种能力”建设，即：领导班子和干部的能力、基层党（总）支部的能力、党员队伍的能力；开展“五项活动”，即：创建学习型组织、争做学习型职工，职工职业生涯导航、思想信息预警机制、企业文化和精神文明工作、深入推进班组建设。充分发挥党组织的政治优势，提高了党建工作水平，有力促进了三个文明建设的健康发展。今年上半年，公司预计完成采剥总量1697.88万吨，生产钒钛铁矿石566.43万吨，生产钒钛铁精矿245.69万吨，铁精矿品位达54.02％。实现了“双过半”。七一前，该公司有2个“四好”领导班子，3个党建思想政治工作优秀单位，6个尖子党(总)支部，16个先进党(总)支部，90名优秀共产党员，54名党建思想政治工作先进个人受到表彰。下面五个厂矿党委的工作实践，从一个侧面反映了矿业公司党建思想政治工作取得的成效。

　　兰尖铁矿党委：凝聚才智保目标

　　兰尖铁矿党委十分重视班子建设，以创建“四好”领导班子为载体，提升班子成员领导能力和素质，增强班子团结协作和整体功能发挥；加大干部交流力度，推行党政一肩挑、引入竞争机制等，增强了干部的适应能力、竞争能力；坚持民主集中制原则，凡涉及矿里的重大决策如干部任免等始终坚持集体讨论研究，形成了分工不同、密切配合的良好局面。

　　2007年，该矿面临兰营徐采场岩石输出系统大转型，生产组织难度大，矿党委以形势任务教育宣传好，保产措施落实好，职工队伍培训好，分配政策调整好入手,加强领导班子建设，以信心和目标凝聚人心，稳定职工队伍，团结带领党员干部职工克服了限电频繁、成本紧张、生产组织难等重重困难，较好地完成了1—6月份的各项生产经营目标，以优异成绩向建党86周年献上了一分厚礼。

　　兰尖铁矿党员紧紧围绕今年的工作目标，加强党组织和党员队伍建设。一是加强党员干部职工政治理论学习和新观念教育，员工队伍整体素质明显提高。二是以深化“党员争当核心员工”活动为载体，创新“三会一课”形式，把政治学习与业务技能学习相结合，不断拓展党员的业务技能。三是开展了党员、入党积极分子养路技术比武等8个工种、142名党员、入党积极分子参加的技术比赛，使党员业务技能得以提高，党员形象提升，党组织的吸引力、凝聚力、战斗力增强，在生产经营中发挥了先锋模范作用。

　　为调动广大职工积极性，该矿党组织进一步完善“思想政治工作一线工作法”，做到形势在一线宣传，矛盾在一线化解，问题在一线调研，工作在一线落实，形象在一线树立，深化党员争当核心员工活动，让党员真正成为企业生产经营的排头兵；细化青工“职业生涯导航”，为青工学习成长提供条件，搭建平台，使青工在降本增效、安全保产各项工作中大显身手。

　　矿各级党组织根据今年的生产实际，制定了党组织和党员降本增效、安全保产措施，并分解落实到班组、到人头。采矿车间党总支制定规划，力争在岗党员人均降成本2万元；铁运车间党总支开展“献智慧、比贡献”主题活动，车间职工结合岗位实际积极为生产出谋划策；汽运车间党总支开展了“安全生产、降本增效”经济技术创新，月评红旗、季评优胜、年评夺标机台，全车间有17名党员司机提前完成了上半年运输任务。今年1—5月完成采剥总量858.32万吨，矿石输出260.94万吨，完成利润1173.5万元，超利52万元。

　　选矿厂党委：高效运转出“精品”

　　选矿厂党委坚持围绕生产经营中心工作抓党建，抓好党建促发展，以“加强学习，提升决策力；强化管理，提升执行力；服务大局，提升创新力”的三种能力，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保设备高效运转，生产出高质量的铁精矿，满足了攀钢高炉的生产需求。上半年，选矿厂预计生产铁精矿245万吨以上。

　　该厂党委把加强学习，提升决策力作为一项重要内容来抓，扎实开展领导干部读书活动，使政治理论学习做到有计划、有重点、有考评、有制度，确保内容落实，时间保证，班子成员累计出勤率达95%以上，在班子成员乃至全厂掀起了学习高潮。该厂切实强化管理，不断提升执行力，针对今年至少要生产490万吨铁精矿才能满足攀钢高炉生产需要，但两矿来矿品位由去年34.47%降为33.83%，下降了0.64个百分点，加之高密度、大负荷的限电时有发生，给生产组织带来了非常大压力的实际，立足于资源战略，立足于选矿长远发展，积极想大事，抓大事，谋发展，在班子成员中大力推行决策在一线制定、问题在一线解决、工作在一线创新、形象在一线树立的“一线工作法”，以求真务实的工作作风，感染职工、凝聚职工,增强领导干部适应市场经济能力和执行力，保持了班子内部高效运转，增强了班子的凝聚力和战斗力。在此基础上，该厂还立足长远，服务大局，不断提升创新能力，积极探索企业党建工作与企业经营管理工作相结合的着力点，构建企业党建工作与经济工作相互结合的工作新格局，按照“围绕中心、拓展领域、服务大局、强化功能”的要求，不断增强党支部参与生产经营中心工作的能力，不断创新党员发挥先锋模范作用的载体和方式，使党支部和广大党员不仅平时能在企业改革发展稳定工作中发挥积极作用，而且在面临各种政治风浪、突发事件和重大生产应急任务时，也能显示出强大的生命力，真正成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动了选矿厂生产经营目标的实现,去年该党委还被省国资委评为先进基层党组织。

　　动力厂党委:夯实基础促发展

　　今年以来，动力厂党委把党建工作的重点放在生产经营上，突出做好“三抓”，充分发挥了党组织在生产经营中的核心作用，有力促进了企业的发展。

　　以学习为载体，抓好领导干部作风建设。该厂党委认真贯彻中纪委三次全会提出的“四大纪律八项要求”和“三个不得”，按照“八个坚持、八个反对”的要求，切实抓好领导干部的廉洁自律教育，从严字入手，做到严格管理、严以律己，敢于旗帜鲜明地反对和纠正不正之风，认真落实民主生活会中提出的整改措施，做好用户意见收集工作，树立了良好的行业之风，对用户意见整改率100%。特别是今年在朱瓜线、朱马线、尾2线被雷击和电杆被雨水冲刷倾斜的抢险中，党员干部和党员总是第一个到达现场，最后一个离开。今年上半年，该厂领导班子成员就深入现场开办公会30余次，解决问题40余个，为职工办实事２０余件，受到职工群众的好评。

　　以构建信息收集网络为主线，抓好职工的思想政治工作。该厂党委紧紧围绕本单位中心任务和职工中的“热点”、“难点”、“疑点”问题，按照公司党委关于“构建职工思想预警机制”的要求，通过自下而上的信息收集网络——深化厂领导接待日——搭建面对面自上而下沟通的信息收集平台三条主线，收集好职工思想动态，并积极做好职工的思想政治工作。与此同时，该厂还积极为职工购买了6千余元的各类书籍，购书柜28个，为“创建学习型班组、争做知识型职工”营造了良好的学习氛围。

　　以生产经营为中心，抓好党组织作用的发挥。去年实现供电48924万kWh，完成年计划的111.19%；供水2812万m3，完成年计划的102.25%；综合供水单耗1.18 kWh/t，比计划下降0.09 kWh/t；水质合格率100%；安全实现了六个“零”的目标。

　　化工厂党委：高效型学习团队

　　化工厂党委以提高“学习能力、创新能力、竞争能力”为重点，通过开展“学知识、比技能、懂管理”学习型团队活动，促进了企业凝聚力和竞争力的不断增强，较好地完成了公司下达的各项生产经营指标。

　　为创建学习型团队，该厂党委把读书活动做为创建学习型团队，提高职工素质的首要工作，通过“谁要读书、读什么书、如何引导、抓好结合”四个方面具体工作的开展，把读书活动分层次、有重点在全厂铺开，掀起了全员学习的热潮。为确保活动扎实有效地开展，厂党委成立了读书活动领导小组。制定了“读一本好书、写一篇有价值的学习体会、创新一项新的工作方法、掌握一门先进的管理技巧和操作技能”的“四个一”为重点的读书学习计划，同时，建立了以工会牵头的《培养核心员工制度》、政工科负责的《政治理论学习制度》、团委具体主抓的《青工职业生涯策划制度》和劳人科负责的《新岗位、新设备上岗制度》、《职工培训制度》等各种制度，从而确保了团队学习有人抓、有人管的良好局面。

　　为了让职工能够学得进、看得懂、用得着，该厂党委把学习团队分为“中心学习组、管理干部、炸药操作、技术维修、质量检测”等不同层次的学习组织，根据他们的岗位特点、文化程度推荐学习书目、营造学习氛围。在学习中，厂党委将此项工作纳入干部考核的一项内容，要求副科级以上领导干部要定出学习计划，每季度要撰写一篇不少于500字的学习体会，要善于研究管理技巧和绩效分配所产生的动能，以领导干部的学习带动职工的学习。各车间、科室结合本部门实际，以“读书论坛、读书辅导”等形式开展读书自学活动。乳化、铵油等车间职工还根据自身需要，自费购买了《炸药操作技能》等书籍；厂财务科、供销机动科为实现财务数据管理、危险品信息化管理，以团队学习为重点，集思广益，克服各种困难，实现了信息化网络管理的开通，为化工厂科学管理积累了经验；检修车间维修班认真学习《金属材料热处理》、《气焊工操作技术》等书籍，提高了职工维检水平。该厂三次邀请专家来厂讲授LRZ乳化炸药新线的操作技能和安全知识，为团队学习活动的开展夯实了基础。到目前，含水炸药工团队，已有49名职工通过考试，拿到了高级工操作证，占该工种职工总数的67%。

　　兴矿公司党委：有的放矢求实效

　　兴矿公司党委把思想政治工作渗透到企业各项工作的全过程，坚持把思想政治工作这条生命线转化为企业改革发展的动力线，安全生产的放心线，经营管理的效益线，队伍稳定的保障线，有力促进了企业的发展。2006年公司实现营业收入11291万元，税前利润328万元，安全生产实现六个事故零。

　　用企业文化理念，培养“四有”员工队伍。该公司从转变员工的思想观念入手，坚持用企业文化理念，培养“四有”员工，提出了“用哲学管好人，用规则管好事，为股东打好工，为企业尽好责”的经营文化理念，要求广大员工“遵纪守法，诚信廉洁，文明礼貌，团结协作。与此同时，该公司大力开展了“解放思想、转变观念，开拓创新、和谐打拼”主题教育活动，先后编写并印发了《形势篇》、《观念篇》、《任务篇》、《改革篇》宣传提纲，将员工的思想观观念统一到企业的发展上，为建设和谐兴矿打下了坚实的思想道德基础。

　　提倡人文关怀、用换位思考法，做好职工的思想政治工作。该公司通过职工思想预警机制和心理科学在思想政治工作中的运用，及时把握好职工思想动态、将矛盾化解在萌芽状态。如去年矿业公司下岗分流分配到兴矿公司的职工有10多人，个个心存疑虑，兴矿公司党委和职能部门苦口婆心、循循善诱地做好这些职工的思想政治工作，使他们很快地打消了顾虑，重振精神走上了新的工作岗位。

　　关心职工生活疾苦，不断丰富职工文化生活。该公司情系职工，一方面按照公示程序认真做好困难职工的调查摸底工作，建立起困难职工档案。另一方面，做好慰问走访工作，春节期间先后对公司15名困难职工、5名劳模标兵进行慰问走访。对22名生病住院职工及时进行了走访慰问，购买慰问品。针对高温天气，该公司党政领导、工会主席深入生产一线，为职工送去了西瓜、茶叶、矿泉水、清凉药品等，凝聚了职工队伍。