中冶实久电装公司党委着力建“四好”班子

　　（蔡兰柱报道）今年以来，电装公司党委以增强领导班子的整体功能与合力建设为重点，推动了施工生产等各项工作的顺利开展。

　　“政治素质好，团结协作好，经营业绩好，作风形象好”，这“四好”是中央对国有企业领导班子的要求。今年是中冶实久公司改制后的第一年，开年以来，电装公司党委结合本公司生产经营实际，要求各级领导干部要增强忧患意识、大局意识、责任意识，提出了建设讲原则、顾大局、团结和谐、有战斗力的两级领导班子要求，以全力推动公司的施工生产和改革发展。一是明确公司党委书记是创建“四好”班子的第一责任人，并有针对性地提出了“四好”领导班子建设的具体要求，把“四好”班子建设目标纳入领导班子年度目标考核。二是坚持和完善党委中心组学习制度，构建学习型领导班子，不断提高领导干部的综合修养。三是调整优化班子结构，加大培养、选扰优秀年轻干部力度，坚持“业绩为重，忠诚为先”的用人标准。四是增强整体合力，构建民主型领导班子，开展班子成员谈心、交心活动，坚持领导干部组织生活制度。五是以增强电装公司核心竞争力为工作重点，以同行业先进企业为对照标准，加大科技投入，加快发展步伐，努力打造“专业领先，管理一流”企业。六是从职工思想实际出发，把为职工办实事、解决实际问题作为党委工作重心，多做一些得人心、暖人心、稳人心的工作，构建和谐企业。

　　通过系列工作的开展，公司内部稳定、祥和，各项工作取得了较好的成绩，并先后荣获“中冶实久优秀领导班子”、“中冶实久党风廉政先进单位”、“四川省先进安装企业”、“中央企业五四红旗团委创建单位”等称号。