新钢钒销售部瞄准全年目标谋营销之略

　　（高川报道）进入下半年，国家加大宏观调控力度，国内钢铁市场供大于求的矛盾更加突出，钢材市场不确定因素增多，针对诸多不利因素，新钢钒销售部党总支提出围绕“抓实一条主线、开展一项主题、服务一个中心”的工作思路，动员全体党员立足岗位发挥先锋模范作用，引导全部职工奋力实现全年销售目标。

　　上半年，钢材产品价格一度下滑，部分产品甚至低于攀钢产品成本价，该部克服重重困难，奋力实现了销售目标“双过半”。进入下半年，钢材市场突然“变脸”，该部党政领导利用党员大会、党小组会、ＯＡ网络系统等有效形式，向全部党员发出动员令，为确保完成全年销售目标提供坚实的组织保障。

　　按照“管理和谐、团队和谐、销售和谐”的要求，部中心组每季度确定一个专题并认真开展学习讨论，统一领导思想，使领导班子形成合力抓销售；通过开展读书活动，努力创建学习型党支部，要求中层干部认真学习《博弈智慧》、《世界是平的》等书籍，并撰写心得体会，切实增强领导干部保销售大局意识；在全部党员中积极开展学习《党章》活动，进一步强化党员党性意识，以党员的先锋模范作用带领和引导职工全力以赴奔目标。

　　开展一项以“践行先进性要求，做企业核心员工”为主题的实践活动。根据“把党员培养成核心员工，把核心员工培养成党员”的要求，加大对党员销售业务培训力度，以举办“销售部营销业务工作培训班”为契机，要求全体党员在主题实践活动中，积极争做“四个模范”，即争做加强学习的模范、争做联系群众的模范、争做敬业奉献的模范、争做规范管理的模范。

　　服务营销工作中心，为销售顺行保驾护航。该部党总支紧紧围绕保生产有序、保钢材销售的中心工作，以有效合同为主线，教育职工牢固树立“大营销”观念，珍惜每一份定单，用优质服务笑迎八方来客；及时了解市场销售行情，主动出击，从而赢得更多的客户，签订更多的合同，保证了钢材及时有效销售。