首先抓教育的落实。为保证每一位员工都能参加培训学习,该公司联系冷轧成品车间对空班、轮休人员分期安排学习,并执行点名签到的制度,对其中三名早退的人员给予违章违制办班再学习,保证了员工的学习率达100%。二是做到学习形式不拘一格。既有培训老师讲理论知识,又有“个人谈”、“大家谈”的“现身说法”及“揭短亮丑”,通过看得见、摸得着的人和事的警示,提醒员工遵章守规操作。三是学习内容实实在在。依据劳务岗位双重管理的性质,请甲方单位讲岗位操作技能、现场的安全行为、安全管理经济责任制考核办法;乙方单位讲台帐的规范记录;安全常规知识、员工自我应急保护技能等与生产作业相关的安全基本要求,力争提升员工的自律行为。 |