攀冶机电分公司六大措施保目标

 （余鹏报道）攀钢冶金工程技术有限公司机电分公司在完成上半年工作的基础上，采取六大措施确保全年目标的实现：一是开展好形势任务教育，不断强化职工的目标、市场、责任和成本意识，增强完成目标的信心和动力；二是强化安全管理，加大安全考核力度，提高全员遵章守纪意识；三是加大市场开发力度，有针对性地做好内外两个市场的开发工作；四是加大人才培养力度，逐步培养一批一专多能，一岗多证的核心员工；五是积极改进成本管理方法，努力降低工地成本，提高项目赢利能力；六是加强党建工作，切实加强两级领导班子建设和基层支部建设，进一步发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。