攀钢钛白粉厂：最是一年揽胜处

 秋天，是收获的季节，它属于辛勤的耕耘者。

    8月份，钛白粉厂以1910.25吨金红石钛白粉的产量创下了月产历史纪录，高档产品品级率、收率完成计划目标。这初秋的捧撷是收获后的喜悦，更是完成下半年减亏增效目标的信心！

    攻坚克难 蓄力而发

    作为钛业公司效益的关键点，针对下半年依然严峻的形势，钛白粉厂围绕“增产、提质、节流”工作积极开拓思路。

    针对制约生产的瓶颈环节，该厂于7月份完成了钛一车间浓钛液储槽和钛二车间一、二洗的技改，优化了生产流程，使关键工序与生产线其他工序的产能得到较好匹配，为全流程产能提升奠定了基础。对照同行先进的各项指标，进一步深化“同业对标”活动，加强质量监管，做好设备维护，积极创造安全平稳和高效生产的局面。同时，深入开展技术攻关，成立了钛液制备、金红石初品、后处理、环保、动力、水系统优化等6个攻关小组，并建立起严格的奖惩考核机制，以各攻关小组目标确保全年目标的实现，力争多产高档金红石钛白粉精品。此外，该厂把下半年目标考核任务指标层层分解，落实到各科室、车间、班组和每个岗位，责任到人；严格控制管理费、设备修理费等各项费用，从制度上保证减亏增效工作的顺利开展。通过制定系列措施，钛白粉厂决心咬紧减亏增效目标不动摇，在当前爬坡过坎的关键时期，顶住压力，振奋精神，全力以赴做好各项工作，群策群力推进各项工作目标的顺利实现。

    凝心聚智 共谋发展

    “要坚定不移地走以科技为支撑、钒钛为特色、资源综合利用为核心的发展道路。”集团公司首届六次职代会上战略决策的进一步明确，使钛白粉厂更深刻地认识到钛产业发展的重要性，更加坚定了发展钛产业的决心和信心。

    围绕下半年减亏增效目标，钛白粉厂以学习贯彻职代会精神为契机，进一步深化形势任务教育，讲形势、讲优势、讲前景、讲责任，努力增强促进企业发展的紧迫感和责任意识。各基层单位及科室迅速行动，通过开展各种切实有效的活动为完成全年奋斗目标贡献力量。

    钛一车间进一步深化“模拟市场、倒推成本”活动，将压力和担子传递到每位党员肩上，车间设备技术员代表党员表明了决心：“下半年我们力争在修旧利废和提高检修质量上下功夫,保证完成支部要求每个党员年均降本5000元以上的降本目标。”

    “生产科和政工科负责钛一车间保产工作；设备科和科技科负责钛二车间保产工作……”厂机关党总支牵头成立了“机关保产突击队”，确保在车间出现急、难、险、重情况时，“突击队”在第一时间做好应急准备并积极投入抢险工作。

    钛二车间党支部现场开展岗位技术培训，全面提高各岗位操作人员技能；动力车间以民主评议工序长活动为载体，每月对工序长的工作情况进行意见收集和领导谈话，进一步提高他们的管理水平和技术水平。钛三车间在党员中开展了“党员创效明星”竞赛活动，激励广大党员通过合理化建议、义务献工、小改小革、修旧利废等，实现人均创效1万元以上的目标。

    各个岗位都向着“减亏增效，共促发展”这个目标前进。

    顺势有为 同谱新篇

    8月10日，在破碎斗提岗位旁，环保车间检修班职工在进行新建20m３粉灰料仓的施工，此料仓是该车间为加大使用成本较低的粉灰使用量而修建的，只见女焊工何秀云在专心致志地焊接。因为人手紧缺，她每天加班加点，坚持了12个工作日。在狭窄的工作场地，焊渣滴落在脖子和脚踝上，但她一直坚持没有退却。她说，早一天完工就能早一天投入使用，个人辛苦点是小事，影响厂里的生产就是大事。

    8月22日23时，随着一声声巨响，硕大的闪电划破夜空，钛白粉厂301变电所继电器保护受到雷击，造成全厂停电，一场保产攻坚战立刻打响了。值班厂领导、车间主任、支部书记第一时间赶到现场指挥，在家的厂、车间领导，检修职工，不当班的工序长连夜赶往现场抢产。钛三车间职工白松、王贵川、韦愚、黄森萍等人跳入2米多深、物料厚度约70厘米的4号洗片池内进行冲洗疏通，力争把停电造成的产量损失减少到最低。

    8月30日，钛二车间作业长杨涛在清理浓钛液预热罐时发现搅拌轴腐蚀，在高温闷热的罐内，他与检修工赵燕宏、饶嵩等人，采取临时补焊加强受腐蚀部位的办法及时修复了搅拌轴，保证了生产的正常运行。

    “就在半年前，我们还在为每天生产50吨而艰难跋涉，而今天，我们已创造了每天67.5吨的纪录，相信实现今后每天75吨的目标不会遥远……”这是钛白粉厂调度室职工左东风在他的《我们离75吨还有多远》的文章中写的一段话。文章从钛白粉厂实现赢利的角度，深刻分析了各个车间的潜力潜能和举措，这是钛白职工在企业爬坡过坎进程中的理性思考，更是钛白职工永不放弃的信念追求，钛白职工用实绩证明了自己的作为，也将在未来的征程中更加有为。