收购新东方国旅51%股权宝中旅游入川布局

　　消费者将得到更多实惠

　　四川新东方国际旅行社拥有四川省国际旅行社一级社资质，是省政府重点扶持的64家重点骨干旅游企业之一，年销售额上亿。“我们一年前就跟宝中旅游有所接触。”新东方国旅总经理鲁侠表示，其最近几年在深圳和全国的发展，让业界叹为观止，也正是宝中旅游的运营管理模式和发展思路打动了新东方，让双方最终达成强强联合的共识。

　　据了解，新东方国旅的最大改变，在于其将全盘注入宝中旅游的先进运营模式。“新东方将引入宝中旅游花费600多万元独家开发的电子商务系统，从前台的收客报名，到后台的运作管理，都将在线操作，彻底改头换面。”鲁侠表示，以往游客要到营业点报名，工作人员需要到处打电话询问产品情况、机票价格和座位情况，今后，工作人员只需上网查看，就会有完整的信息出来；以往旅行社网站上的产品杂多，不筛选，服务内容也不明确，今后，产品的亮点、要点都将整合展示得清清楚楚，让游客一目了然；届时，各个专线之间的沟通通过这一网络平台将变得更便捷和清晰。

　　新东方国旅与宝中旅游联姻后，将互相借助彼此的采购平台，一改过去单兵作战的采购模式。新的“宝中旅游·四川新东方国际旅行社”和宝中旅游的所有营业网点，将各自资源整合为一体，与景区、酒店、航空等进行打包谈判。也就是说，假如新东方国旅过去是带着40万客源去与某景区谈门票优惠，也许可以拿到8折价格，但今后，“宝中旅游·四川新东方国际旅行社”将是带着100万甚至更多的客源量去与该景区谈门票优惠，也许可以拿到5折价格。“产品成本将大大降低。”鲁侠表示，今后，四川游客将可以在“宝中旅游·四川新东方国际旅行社”的营业点得到更便宜的产品和更优质的服务。

　　力争2年后营业额上百亿

　　去年底，厦门航空国旅成为宝中旅游创新经营管理模式对外输出的第一家合作试点伙伴，仅仅用了3个月，厦门航空国旅就扩张营业部40家，组团人数每月突破万人，在厦门当地影响力迅速上升，收客量遥遥领先。

　　宝中旅游投资公司总经理黄文青表示，一家旅游企业要做大做强，其输出的不应该仅仅限于管理模式，而应该是品牌输出。宝中旅游应该打造全国连锁旅游企业，采取特许加盟的方式，降低采购成本，让利消费者。在这样的指导思路下，宝中旅游决定成立国内重点城市子公司。其谋篇全国的首步棋，分别选择了四川新东方国际旅行社和重庆金豪华国际旅行社。“首选西部，是因为西部的介入门槛相对于沿海地区更低，宝中旅游与新东方国旅和金豪华国旅的运营思路比较吻合。”黄文青表示，到2010年底，宝中旅游将在全国12个1000万人口以上的大城市设立子公司，包括杭州、上海、北京、天津等，营业网点将达到1000个，而到2011年，要实现年营业额达百亿元的目标。宝中旅游将携手四川新东方国际旅行社，进军全国其他一线城市。