东区国税一分局税收征管精耕细作

　　（彭峰  杨钧报道）围绕提高税收征管的质量和效率，东区国税一分局按照精确、细致、深入的要求，明确职责分工，优化业务流程，完善岗责体系，加强协调配合，抓住税收征管的薄弱环节，有针对性地采取措施，不断提高管理效能。

　　建立完善岗位职责。分局对税收管理员应做什么工作、不做什么工作，如何下户检查、如何管理服务、如何进行纳税等进行了详细和明确的规定，并对税源管理责任人确定了日常管理、催报催缴、巡视巡查、纳税评估４大项１７小项的工作任务和职责，使每一户企业都有人管，每一个环节都有人管，做到了税源管理各环节之间的“无缝衔接”，实现了对纳税人的精细化管理。

　　精简规范征管流程。从税源管理到纳税评估、违章处理等多个环节的操作都进行了规范，使税务机关实施科学化、精细化管理具有更强的操作性和针对性，极大地提高了税收征管水平。

　　条块结合划片管理。针对炳草岗片区商贸批发零售业集中、纳税人户数较多的特点，分局把管区划分为若干管片，对管片内的所有纳税人建立完善的户籍档案资料，通过定期巡查、逐点核对，及时发现和掌握管片内经营业户的增减变化及纳税情况；在全面实行税源属地管理的同时，根据企业的规模和所属行业特点，将纳税人分为大企业、小企业和个体双定业户三种类型，准确把握各类纳税人的生产经营规律和涉税信息变动规律。

　　整合资源信息共享。分局对征管数据信息分类细化，将各类分别采集、分散使用的征管数据信息通过信息化手段进行整合，提高ＣＴＡＩＳ运行效率，同时注重加强征管资料的分析运用，集积累、分析、运用准确于一体，充分利用征管资料，制定税收计划，澄清税源底子，搞好监督检查，研究征管措施，堵塞征管漏洞，考核税务人员工作实绩，进行纳税辅导，服务纳税企业。