攀钢钛冶炼厂冶炼车间实实在在降成本

　　日前，笔者从攀钢钛冶炼厂冶炼车间获悉，今年以来，该车间通过降成本措施，使钛渣、生铁生产成本大幅降低，仅生铁生产成本每吨就比年初下降200多元，降本增效工作取得较好效果。

　　该车间利用多种形式，向职工宣讲生产经营形势和降本的重要性，引导职工牢固树立市场意识、成本意识、效益意识，增强班组职工的危机感、责任感和紧迫感。建立健全制度，把落实每个人的岗位职责作为切入点，在各班组中实施了“岗位职责落实日检制度”和“成本动态管理制度”，对工作完成情况和材料消耗情况进行日汇报，对工作完成情况、运行情况和消耗控制情况等进行日检查、日汇报，每周对各班组消耗指标完成情况进行通报，每月对各班组消耗指标进行评比，并按车间经济责任制进行考核，使降本工作全过程处于可控状态。同时，充分发挥车间党员在降本增效工作中的先锋模范作用，在全体党员中开展了“党员全员成本管理”活动。将降本目标层层分解到每个党小组、每个党员，使党员全员、全方位、全过程参与降成本工作。每月根据党员所在支部成本控制情况评选出“成本控制最优党小组”、“成本控制明星党员”，发挥好党员在降成本、增效益中的带头作用。此外，引导职工从本职做起、从自身做起、从点滴做起、从制约生产瓶颈做起，开源节流，节约一滴水、一度电、一根焊条、一块破布。