攀煤太平矿两个创新深化改革发展

　　该矿坚持依靠科技改善矿井安全生产条件，先后与西安科技大学、山东科技大学等科研院校合作，开展了采空区火区治理、急倾斜煤层回采道巷锚网支护等多项科技项目，取得了多项成果；推进采煤方法和工艺改革，成功运用“四边形”柔性掩护支架采煤法，解决了困扰该矿多年的开采难题；实施矿井通风系统、运输系统和供电系统改造，加快推进采掘机械化建设，提高工作面单产水平等一批新工艺，推进了安全、高效生产。同时，为适应现代企业管理，该矿坚持深化内部改革，创新管理机制积极探索矿井管理模式，将原有的“矿、区、队”三级管理改为“矿、队”两级管理，调整和整合了矿部门科室设置，强化了科室职能；改革工资及用工制度，工资分配进一步向采掘一线倾斜，有利调动了干部职工积极性；坚持质量标准化建设，推行全员质量标准化学习培训，提高职工技能；推行企业精细化管理模式，突出目标责任制，实现矿井提质增量降耗目标；不断创新管理方法和理念，实行“走动式”安全管理、安全生产流动红旗竞赛及干部下井带班作业制度。