新白马公司六大举措瞄准新目标

　　今年，该公司将以打通工艺流程、提升管理水平、建设高素质的干部职工队伍为重点，加大制度创新、技术创新、管理创新力度，重点抓好六个方面工作，确保实现全年生产经营目标：强化生产组织管理，保持采剥平衡，抓好配矿，完善工艺流程，进一步优化磨选经济技术指标；加强设备管理，认真落实点检定修制，开展好设备“三精心”活动，努力提高设备作业效率；加大科技创新、创效力度，充分调动科技人员的积极性和创造性，发挥攻关课题小组、攻关队的作用，大力开展工序达产、设备达效科技攻关活动，理顺影响生产顺行的重点、难点环节；建立符合公司实际的成本核算及考核评价体系，落实降本增效措施；加强安全环保管理，认真落实安全“五同时”制度，加大现场安全监管力度，及时查找整改安全隐患，力保安全生产；在抓好白马一期后续工程建设的同时，抓好白马二期工程建设准备及启动工作，力争尽早实现达产达效目标。