攀宏钒制品厂打好攻坚战

 四季度，攀钢钒攀宏钒制品厂由于设备能力已达极限，加上3个氧化钒车间设备将适时进行定修，不确定因素增多，在年内剩下的时间里要实现全年氧化钒增产1000吨和目标成本降低1500万元两大任务，压力非常大。对此，该厂动员全体职工牢固树立目标意识和大局意识，立足岗位干好本职工作，全力以赴冲刺全年目标。

    四季度，对于攀宏钒制品厂来说，面对钒市场价格相对稳定的有利时机，多生产一吨钒就可以为公司多做一份贡献。对此，为打好保产攻坚战，该厂加大形势任务教育力度，引导职工认清形势，顾全大局，坚定信心，攻克难关；在生产组织上突出重点，以氧化钒生产为中心，强化调度指挥，做到精心组织，在确保产品质量和钒渣消耗的前提下，努力提高焙烧炉和还原窑作业率，优化废水系统操作工艺，稳定并提高废水系统的处理能力，保持稳产、高产的良好势头。在设备管理方面，加大设备的巡查和点检力度，重点设备和备品备件落实专人看护；加强与维检中心的协调配合，集中力量保3个氧化钒车间关键工序的设备作业率；认真做好设备定修前的各项准备工作和定修期间的组织协调，确保定修优质高效，尽可能为生产争取时间。在抓好生产组织的同时，加强安全和环保管理工作，确保安全生产。

    目前，该厂职工正以高昂的斗志和饱满的工作热情，争分夺秒，确保生产顺行。