攀钢选钛厂合理化建议创效显著

 面对金融危机的冲击和严峻的市场形势，选钛厂通过强化管理和完善合理化建议激励机制等措施，引导职工为生产经营献计献策。截至9月底，职工今年共提合理化建议195条，创效益593万元。

    为进一步提高职工参与的积极性，该厂加大了奖励力度和范围，对凡是能提高产品产量、质量、回收率，以及在技术进步、节能降耗、装备技术、安全环保、经营管理等方面提出建议和改进措施的职工，都给予奖励。新增了年度“合理化建议先进个人”、“合理化建议管理奖”等奖项，用于奖励合理化建议管理部门和提合理化建议的骨干，同时定期开展评选表彰“金、银、铜点子”活动，鼓励职工多提好建议。

    同时，该厂还开办了职工提合理化建议培训班，讲解合理化建议撰写的主要格式、要求、注意事项；各基层单位技术员负责对职工提出的合理化建议进行指导和修改，增加建议的“含金量”；该厂党委还在全体党员中开展了提合理化建议活动，要求干部、党员带头，每季度党员不得少于1条，发挥党员的先锋模范作用，影响和带动身边的职工积极参与。

    8月份，该厂提出并实施的2条合理化建议获得矿业公司重大合理化建议二等奖。