新年伊始,中冶实久电装分公司积极调整经营战略,以实现项目总承包和拓展非EPC市场为重点,努力实现企业又好又快发展。
为确保公司下达的各项指标的实现,电装分公司决心做到“一个依靠、八个加强”:在继续依靠中冶实久大包工程的基础上,加强营销工作的力度,加强精细化管理,加强员工队伍建设,加强技术创新,加强安全管理,加强《劳动合同法》的贯彻实施,加强建立完善激励员工积极性的薪酬制度,加强维稳工作,努力打造和谐电装、魅力电装、效益电装。 |
新年伊始,中冶实久电装分公司积极调整经营战略,以实现项目总承包和拓展非EPC市场为重点,努力实现企业又好又快发展。
为确保公司下达的各项指标的实现,电装分公司决心做到“一个依靠、八个加强”:在继续依靠中冶实久大包工程的基础上,加强营销工作的力度,加强精细化管理,加强员工队伍建设,加强技术创新,加强安全管理,加强《劳动合同法》的贯彻实施,加强建立完善激励员工积极性的薪酬制度,加强维稳工作,努力打造和谐电装、魅力电装、效益电装。 |
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