攀宏钒制品厂：紧盯两大目标

 集团公司首届六次职代会召开后，攀宏钒制品厂通过调度会、班前会等形式，迅速将职代会精神层层传达，引导职工坚定战胜困难的信心和决心，全力以赴抓好生产组织和降本增效工作，力争实现全年氧化钒生产任务和降成本任务。

    针对下半年生产目标任务，该厂将着力抓好以下几个方面工作：紧密结合生产实际，深化形势任务教育，引导全体干部职工坚定信心，转变观念，改进作风，紧盯两大目标不放松，心往一处想，劲往一处使，为确保全年奋斗目标实现夯实思想基础；在生产组织上，按照“产量规模最大化、品种效益最优化”原则，均衡、稳定、连续、高效组织生产，重点做好三个氧化钒车间生产组织，并在保证产品质量的前提下，合理组织好高钒铁、中钒铁及钒氮合金的生产，及时将钒资源转化为市场最需要的产品；深入开展对标挖潜活动，从强化管理、科技降本、优化操作等方面下功夫，确保可控成本产品持续降低和主要经济技术指标进一步优化；加大科技攻关力度，增强发展后劲，提高核心竞争力。一方面继续做好高纯氧化钒等新产品的研发工作；另一方面认真开展改善产品质量、节能减排、钒资源综合利用等相关工艺技术研究，同时进一步强化设备管理，提高运行质量，为生产稳定顺行提供强有力的硬件支撑。