攀钢产品质量持续受控

　　进入下半年以来，针对公司依然面临原燃料库存不足而产成品出厂受限等严峻形势，各单位切实加强对职工的质量意识教育，增强了职工的质量责任感。同时，通过加强过程质量控制和工序间的配合，充分发挥工序联动作用来提质降本。如炼铁系统以确保高炉稳定顺行为目标，进一步加强原燃料采购、入厂验收、保管、使用全过程的质量控制，改善了炉料结构，优化了生产组织，１１月份铁水一等率达到９６．４４％；钢轧系统加强了对过程工艺质量控制，并积极发挥联合科技攻关的作用来加大对质量问题的整治，提升了攀钢产品的档次，满足了用户的需求。

　　据统计资料显示，新钢钒公司今年前１１个月吨钢综合废次品量较控制指标减少１．６２公斤，较２００５年减少３．２公斤；内部万元产值质量损失较２００５年降低了２２．０３元／万元，降低了３１．５２％；外销钢材质量异议率较控制指标减少０．８５个千分点，较２００５年降低０．４９个千分点；钢材质量优等品率累计比公司目标多完成６．０４％，较２００５年提高了３．８６个百分点，为全年目标的顺利实现打下了坚实基础。