“2007年,完成采剥总量1036万吨,生产原矿280万吨,生产铁精矿100万吨,铁精矿品位达57%。”1月8日,笔者从新白马公司生产安全技术部获悉,该公司已确定今年要完成的生产经营指标和措施。
今年,该公司白马铁矿生产全年围绕保白马选矿厂矿石需要,科学安排2230、2215、2200水平推进组织,加快及及坪采场北山头和西山头下降速度,放缓南山头的下降速度,达到三采区统一推进。白马选矿厂生产全年计划开动球磨机3个系列,尾矿设备1个系列,尽快实现月达产。为完成全年生产经营指标,该公司结合新建矿山企业实际,加大形势任务教育力度,激发全体职工的工作热情,坚定全体职工完成生产任务的信心。强化以调度为中心的生产管理,以矿石质量,汽车直接运矿、溜井运矿、管道制浆运矿为重点,保各项生产经营指标的完成和重点工程、重点部位按计划进度顺利推进。结合实际建立公司安全管理制度体系,狠抓各级人员安全生产履责,加大职工安全教育和培训力度,提高职工安全操作技能。抓好配矿管理,对采场出矿量、出矿位置做好原始记录,摸清不同位置矿石对选矿的影响,对不同点矿石相对集中堆放,集中磨选,掌握规律。 针对生产初期新设备安装多的实际,严格按计划进度保质保量组装设备,坚持以点检定修为主线,推进全员设备管理,确保设备技术状况保持良好。围绕生产初期所面临的技术难题抓好科技立项,发动全公司职工特别是工程技术人员积极参与科研、攻关、技改工作,研究解决生产经营中遇到的技术难题,组织实施好科研成果的推广应用,同时积极与国内科研院所合作,大力开展科研、攻关、技改工作。 |