攀钢设计院二季度重大工程设计稳步推进

　　
　　（通讯员　吴文芳）５月１５日晚８点，笔者在攀钢设计院冶炼室看到，全室设计人员正有条不紊地工作着……为保证攀钢（集团）公司重大工程设计进度网络，冶炼室人员已经加班２个多月了，工作到深夜１２点是常事，“五一”节都没有休息。

　　据该院领导介绍，今年以来，攀钢设计院的设计任务比较饱满，利用双休日、晚上加班搞设计的人较多。尤其是进入二季度后，重大紧急工程设计增多，环保设计压力大，４月份就完成了５４项，５月份计划完成４４项。同时，大部分高阶段设计进入了实施阶段，加之二季度是施工的黄金季度，设计工期压缩非常短。为此，该院进一步强化机遇意识、大局意识和责任意识教育，狠抓项目组织协调，强化设计过程控制，充分发挥技术优势，力保重大工程设计进度网络。在进度管理上，严格按照“抓住关键、保证重点、兼顾一般”的原则，编制设计进度计划，把保攀钢（集团）公司的重大紧急项目摆在首位，选配技术业务好、工作责任心强的设计人员担任项目总设计师。对攀钢（集团）公司关注的钒钛开发利用和环保项目，专门成立了项目设计领导小组，形成强有力的设计组织保证。在质量管理上，除严格按照质量管理体系运行要求，严把设计质量关外，质量部门还加强了高阶段设计和施工图质量在线抽查。各设计室严格“三审”制，把好审核关和出室关，对重大工程的高阶段设计在工艺、技术、投资、设计等方面进行多方案优化，拿出最好的设计方案，为攀钢公司决策起好参谋作用。

　　目前，该院广大设计人员工作积极性高涨，攀钢重大工程设计稳步推进。