攀冶机电分公司建标准化班组

　　
　　（杨和平报道）７月１６日，笔者在攀冶公司机电分公司Ｈ型钢厂看到，攀冶公司机电分公司统一规划的工棚样品外壳已制作完毕，现正制作内部的工具柜、桌子、凳子等，这种工棚将成为机电分公司在各施工现场使用的标准工棚。统一工棚是该公司加强班组建设的一项具体措施。

　　该公司基层单位无固定的施工场地，根据项目需要不停地变换施工场所，平时工具、零星备件都是堆放在工棚内。有的使用的是集装箱，有的是自己焊接的铁皮房，大小规格不一，红色、黑色各不相同。站在提升公司形象和核心竞争力的高度，该公司注重班组建设，通过调研、分析，制定了《攀冶机电分公司班组建设实施细则》。为了加快班组建设进度，专门成立了领导小组，负责各项规定的落实。

　　该《实施细则》就班组建设管理目标、班组设置原则及组织建设、班组长任职基本条件、选配程序、职责权限、班组的任务、班组的软硬件配置、班组考核评比办法等方面作了详细而具体的规定和安排。如流动工棚设置，就提出了大小规格、里面配置、外部颜色等基本条件，工棚内将配置衣柜、饮水机、报夹、电风扇以及班组园地和相关制度。固定的班组建设，专门设置了职工更衣室、休息室里配置书柜等，还有平安幸福职工小家的考核、制度和班务公开上墙等，这些措施在刚进行还建的Ｈ型钢厂试点，得到认可后将在全公司推广应用。

　　据该分公司工会负责人介绍，在硬件建设得到加强的同时，还要使软件建设跟上，从而加快标准化班组的建设步伐。加强班组建设的目的，就是要充分发挥职工的积极性和创造性，提升班组的整体素质和战斗力，争取在短时间内把公司所有班组建成标准化、规范化的基层组织。