钢企冷弯型钢厂画好全年目标的圆

　　（邓华明报道）近日，笔者从钢企冷弯型钢厂职代会获悉，上半年该厂积极克服资源不足、市场竞争激烈等诸多不利因素，深挖内部潜力，坚持以细化管理为基础、市场为导向充分利用有限资源，较好地实现了效益最大化，圆满完成了上半年各项奋斗目标。

　　针对下半年将面临的新挑战，该厂在下半年的工作中将从六个点入手画好全年目标圆。一是全力以赴搞好资源的组织和协调，认真做好市场调研，争取在攀钢正品材中寻求新的资源，从产量和规模效率中增一点。二是积极开拓新上Ｃ型钢的销售市场，不断提高Ｃ型钢产品知名度，从新设备的新效益中增一点。三是切实加强安全管理工作，进一步落实领导干部安全生产责任制和安全工作重心下移，突出抓好安全生产基础管理，认真排查人、机、物、料、环境等方面存在的安全隐患，切实保障员工安全，从安全效益中增一点。四是加强机组设备的维护保养工作，提高设备安全运行率，降低停机时间，保证设备安全，稳定运行，从设备效率上增一点。五是继续细化推行所有物资招标采购和外委机加工竞价中标管理模式，强化监督制约机制，有效降低采购生产成本，从降本增效中增一点。六是要结合各个时期的形势与任务，有针对性地加强对职工的形势任务教育，积极引导员工从主观能动性上增一点，从而为实现全年目标提供坚实的基础。