矿业公司全力冲刺500万吨铁精矿历史新目标

　　今年前11个月，矿业公司在取得生产铁精矿457.49万吨，铁精矿品位达54.02%优异成绩的基础上,又马不停蹄,根据目前的生产经营状况和精矿库存、外销及设备检修等情况，以及对相关的产量指标进行了综合平衡，该公司下达12月份必须完成43万吨铁精矿的奋斗任务。

　　该公司始终以满足攀钢高炉生产为己任，紧紧围绕全年500万吨铁精矿的奋斗目标，坚持以科学态度、长远眼光和战略思维，精心安排生产经营工作。要求全体干部职工把学习领会贯彻十七大精神与完成全年目标任务结合起来，坚定信心、战胜困难，充分利用电力资源和内、外部有利条件，做好2007年最后一月的安全生产、质量标准化工作，实现各项经济指标最优化，全力冲刺生产铁精矿500万吨、利润1.2亿元的历史新目标。

　　为确保全年生产经营目标的实现,该公司坚持“均衡、稳定、协调”的生产组织原则，认真抓好各单位、各生产环节的组织协调，严肃工艺纪律，强化稳定操作，确保各项工作有序进行。要求兰尖、朱矿进一步加强配矿工作，严格按照配矿实施细则和月计划配矿比例要求，组织好下矿及矿石输出工作，确保输出矿石性质的稳定，并严格控制好原矿中TiO2含量，积极为选矿生产创造良好的条件。

　　兰尖矿切实抓好1#岩石固定倒装站、采场移动铁路线的运行管理及维护保养、故障抢修，确保全月110万吨排岩任务的顺利完成。朱矿要强化1225水平东南帮的推进，完成本月采出矿岩13万吨的任务。抓好南帮滑坡治理工程的进度和质量，减少对采场正常生产的影响；排土场要重点加强Ⅱ土-1维修厂房部位的受土及抓好兰尖经过1315站岩石的分流工作，按计划实施上土上排，下土下排，确保铁路排土场的均衡发展和受土能力不受影响。

　　选矿厂强化生产组织，稳定磁选操作工艺，优化技术经济指标，保证铁精矿质量，提高铁精矿产量；要做好精矿仓分区取样、分区堆放和点对点直通运输的衔接工作，强化产品内外输出的协调、联系，确保铁精矿输出任务的顺利完成，并结合生产实际，合理安排、组织好5#球磨机中修。

　　动力厂继续加强与（集团）电调所和市电力部门的联系，了解和掌握攀枝花市电力资源动态情况；加强内部供电网络的检查、维护，确保供电网络安全运行；做好水、电的保供工作，保证公司生产的需要。

　　在此基础上，该公司为进一步提高阶磨阶选流程铁精矿产能，各生产岗位坚持工序服从原则，严格按照工艺操作参数的要求认真操作，切实抓好小时、班、日生产产量、质量的均衡、稳定工作，满足攀钢高炉铁精矿需求，努力实现岗位效益最大化；工程技术人员勤下现场，悉心钻研，多和现场职工沟通，积极对生产操作指标、技术经济指标、设备运行、能耗等方面出现的问题主动跟踪研究，积极提出合理化建议，使选铁工艺流程日趋完善，为进一步优化经济技术指标提供条件；选矿厂破碎车间把保破碎粒度作为铁精矿保质增产的重点工作来抓，加强细破筛分操作、维护管理，加大细破筛分粒度的考核力度，确保破碎粒度有效满足球磨机对原矿粒度的生产需要；磁选车间根据矿石性质的变化情况，充分发挥阶磨阶选流程的作用，精心操作，尽最大努力提高单机效率，确保优质高产；技术职能部门加强日常工艺执法检查及考核力度，进一步强化生产现场的操作管理，针对各种不同配比矿石的可磨可选性认真进行分析，制定出切实可行的工艺操作参数指导生产。

　　此外，在设备管理上，该公司以“设备安全、稳定、经济、高效运行”为目标，以潜孔钻、电铲、电机车、载重汽车、球磨机等主体设备为重点，认真落实设备点检定修责任制，确保主要设备可开动率达94.94%，完好率97.17％，为全年目标任务的实现提供有力保障。