写在攀钢集团矿业有限公司创500万吨铁精矿历史新纪录之际

　　在祝贺中，公司总经理鞠崇文说：“攀钢（集团）公司董事长、党委书记樊政炜打来电话，对矿业有限公司2007年突破500万吨铁精矿的目标表示祝贺！”接着，鞠总又说：“公司2007年实现年产500万吨铁精矿的目标，是矿业有限公司历史上的最好成绩，是新的重大突破，对于公司进一步加快实施资源战略步伐，发展壮大矿产业，实现又好又快发展具有重要的意义。”

　　去年，矿业有限公司紧紧围绕“发展壮大矿产业，为攀钢持续发展提供可靠的资源保障”这个中心，结合工作实际，狠抓落实，创造了“三大创‘新’”。

　　创“新”之一：抓住机遇 高屋建瓴制定新目标

　　矿业有限公司作为攀钢集团下属的一个分子公司，主要担负着攀钢高炉治炼所需的原辅料生产任务，被誉为攀钢的“钢铁粮仓”。 

　　2007年，对于矿业有限公司来说，是落实科学发展观，实施“十一五”规划的关键年；是实施“资源战略”取得新进展的攻坚年；是抢抓机遇寻求自身发展，把公司建设成为中国最强矿山企业的发展年。为此，该公司紧紧抓住攀钢（集团）公司提出的“四大战略思路、五大战略措施”这一重要历史机遇，大力实施“资源战略”这一举措。站在攀钢发展的高度，该公司鞠崇文总经理高屋建瓴地提出了年产500万吨铁精矿、品位达54%以上的新的奋斗目标。

　　500万吨既是对极限的挑战，也是一份沉甸甸的责任。矿业有限公司8978名干部、职工就是要敢于上九天揽月，敢于勇立潮头唱大风，咬定目标不放松。

　　500万吨铁精矿目标的实现，将为“十一五”末开始每年利用尚难利用矿达到400万吨以上提供了有力的事实依据，还为“十二五”末，铁精矿产能达到1500万吨以上奠定了坚实的基础，更为把矿业有限公司打造成全国一流的钢铁钒钛基地展现了一个广阔的前景。

　　创“新”之二:克服困难 “精兵简政”注入新活力

　　机遇常常是与挑战并存的。2007年，矿业有限公司面临着非常严峻的形势：一是保产形势严峻，生产组织的难度非常大，高密度、大负荷限电仍是公司生产经营严重的制约因素。二是成本压力大，降本增效任务非常艰巨。三是在铁精矿的输出上，受成昆线铁路运输紧张等影响，要实现铁精矿销售目标，任务十分艰巨。四是随着机构改革措施的逐步到位，各种矛盾和问题将会不断暴露出来，维护职工队伍稳定的任务非常繁重。

　　面对困难，矿业怎么办？

　　围绕着500万吨以及全年的生产经营目标，一场声势浩大的跨越式发展教育、企业目标愿景教育、目标任务教育、职工观念意识教育活动在员工中广泛展开， 达到凝聚人心，共同为实现全年各项生产经营目标奋斗的目的。

　　与此同时，该公司精简整合了机构、精干了管理人员，深化分配制度改革，进一步加大对一线、主体、生产、技术等岗位的倾斜力度；提高了技师、高级工、主任（副主任）工程师津贴等生产性奖励津贴；优化人力资源结构，以分配为杠杆，采取竞聘、转岗等形式，实施管理、辅后岗位人员向生产一、二线岗位转移，较好地缓解了为白马铁矿和球团厂配置人员后公司本部操作工、检修工等生产一线岗位人员不足的问题，确保了支援白马铁矿建设和公司本部生产经营两不误。

　　通过这一系列的改革，为该公司打造了一支精干高效的干部职工队伍，为公司500万吨以及生产经营任务的全面实现注入了新的活力。

　　创“新”之三：强化管理 众志成城创造新纪录

　　新活力必定带来新气象。矿业有限公司始终把让高炉“吃饱吃好”作为首要任务，紧紧围绕“提质保产”工作，坚持“采剥并举、剥离先行”的原则，努力克服矿山进入中后期开采出现的困难和问题，强化生产管理，努力挖掘生产潜力，充分发挥设备效率，优化采选技术经济指标，努力追求指标的优化和效益最大化，经济高效组织生产。

　　在产品质量上，该公司坚持走质量效益型之路。一是要求兰尖、朱矿进一步加强配矿工作，严格按照配矿实施细则和月计划配矿比例要求，组织好下矿及矿石输出工作，确保输出矿石性质的稳定，并严格控制好原矿中TiO2含量，积极为选矿生产创造良好的条件。二是要求选矿切实发挥阶磨阶选新流程的优势，不断探索操作参数，完善操作方法，继续优化精矿台时、球磨作业率、回收率、选矿比、尾矿品位等选矿技术经济指标，充分发挥设备效率，稳定铁精矿质量，提高铁精矿产量。三是要求各生产岗位坚持工序服从原则，严格按照工艺操作参数的要求认真操作，切实抓好小时、班、日生产产量、质量的均衡、稳定工作，满足攀钢高炉铁精矿需求，努力实现岗位效益最大化；工程技术人员勤下现场，悉心钻研，多和现场职工沟通，积极对生产操作指标、技术经济指标、设备运行、能耗等方面出现的问题主动跟踪研究，积极提出合理化建议，使选铁工艺流程日趋完善，为进一步优化经济技术指标提供条件。

　　在科技上，该公司在对阶磨阶选新工艺不断完善的基础上，还着重在“攀枝花钒钛磁铁矿提质稳钛增能工程技术研究”上下功夫，在详细充分的矿石工艺矿物学研究的基础上，进行了高频振动细筛提高铁精矿品位工业试验、旋流器替代螺旋分级机提高分级效率的工业试验、模拟两段磨矿工业试验、16个系列提质稳钛增能技术工业试验及工程化改造等一系列工业试验研究和工程化技术研究，取得了历史性突破。从2007年10月29日开始，矿业有限公司尚难利用矿已正式投入生产，即开发品位为15—23的低品位矿，这标志着攀钢集团矿业公司在开发利用尚难利用矿上迈出了坚实的步伐。

　　奇迹就在矿业有限公司8978名干部、职工的智慧和汗水中慢慢结晶：

　　7月10日，该公司刷新铁精矿历史新纪录，日产量高达16044吨，铁精矿品位达54.3%，创提质保产以来的历史新高。

　　火红的7月，矿业人创造了单月生产铁精矿44.25万吨的月产最高纪录。

　　金秋10月，矿业人用他们的拼搏和奋斗再次超越自我，刷新纪录，生产铁精矿44.34万吨，创造了新的月产纪录，创造了新的奇迹。

　　12月31日，实现年产铁精矿500万吨，铁精矿品位达54.02%的极限，在“钢铁粮仓”上铸就了一座新的丰碑。

　　从此，矿业有限公司将以崭新的姿态迎接新的任务、新的挑战！