今年以来,攀钢钒钒制品厂通过加强备件计划评审、提高备件利库和修复利旧等举措,加强备件管理,有效减少了备件储备资金的占用,降低了生产成本。 该厂在保障生产顺行和不影响产能释放的前提下,进一步加强对备件的管控工作,有效降低了备件费用。一方面,加大对备件计划费用支出的审核力度,坚持每月召开生产维修备件计划评审会,根据生产实际情况,对备件计划进行逐一审查,确保备件计划的及时性、准确性和有效性。另一方面,对机旁备件进行集中统一管理,加大对下线设备的修复、利旧力度,并对老的库存备件和下线备件,通过修、配、改、代的方法,提高备件的利库和利旧,减少备件储备资金和生产成本投入。截至目前,该厂在保障设备稳定运行和完成生产目标的同时,将实际月均备件费用消耗控制在低于计划指标费用以下,促进生产成本的进一步降低。 |