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攀钢整合资源打造低成本供应链

时间:2015-12-30 09:15来源:攀枝花日报 作者: 点击:
本报讯(蔡鹏王文锋报道)目前,攀钢正组织建立完善1+N+授权的一体化采购管理体系,实行集中统一管理,加大二级采购平台采购及管理力度,严格控制三级采购组织授权,提高集中采购度。12月31日,攀钢将完成采购系统的切换与全覆盖,使各采购组织正式按照新体

  本报讯(蔡鹏 王文锋 报道)目前,攀钢正组织建立完善“1+N+授权”的一体化采购管理体系,实行集中统一管理,加大二级采购平台采购及管理力度,严格控制三级采购组织授权,提高集中采购度。12月31日,攀钢将完成采购系统的切换与全覆盖,使各采购组织正式按照新体制开展工作。

  “攀钢采购组织整合后,将从60个减少为28个。”据攀钢经济运行部工作人员介绍,攀钢集中采购的实施,将彻底打破过去攀钢采购组织多、需求分散的局面,真正实现制度集中、流程集中、平台集中、招标集中,有助于整合公司资源,打造低成本供应链。

  为逐级完善采购平台建设,今年11月初,攀钢结合自身实际,制定了完善采购平台、推进集中采购实施工作方案。攀钢将根据通用性、专用性和地域性等,建立以区域为中心,通用物资集中、基地授权和专项授权相结合的采购授权体系。以攀枝花区域为核心,实行大宗原燃料、通用物资及备品备件集中采购,专项物资及设备备件单独授权;攀枝花外埠单元企业、合资企业采取部分集中、部分授权管理体制;服务类采购采取授权采购。同时,还将建立健全采购主流程管理制度体系,进一步强化阳光、规范、高效采购。12月22日,攀钢组织开展了采购管理信息系统全覆盖前采购系统、代码系统、NC系统、变更系统全流程使用培训。

  攀钢按照“1+N+授权”采购组织及授权构架,设管理平台1个、二级采购平台4个;授权三级采购组织17个,包括基地授权单位12个、专项授权单位5个。为保证采购平台与集中采购方案按照预订时间节点进行,攀钢正根据同步、衔接的原则稳步推进采购平台建设与攀钢采购管理信息系统建设。

  目前,攀钢即将完成采购系统全面覆盖和主流程制度体系的修订与完善,启动采购系统改造需求分析和对采购系统进行集中采购适应性改造。据悉,攀钢将于2016年1月启动采购管理信息系统集中采购适应性改造;4月1日起进行集中采购功能测试;5月1日全面归口到采购平台、集中采购改革后的采购平台进行集中采购;5月启动系统功能优化与攀钢采购管理信息系统和攀钢销售管理信息系统的数据库分离,最终实现采购平台、集中采购改革成功。

(责任编辑:阿蒙)
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