高德旭：“一心二用”挑重担

　　
　　王守胜　张玲

　　俗话说，一心不可二用。可攀钢矿业公司选矿厂磁选车间生产乙班大班长高德旭却是个典型的“一心二用”双肩挑重担的人：一肩挑起工作的重担，把一个六十多人的大班管理得井井有条；一肩挑起生活的重担，十几年如一日照顾身患重症的妻子和抚育幼小的儿子。工作家庭两副重担在这个山东大汉肩上找到了一个平衡的支点。

　　１９９５年是高德旭人生发生重大转折的一年，这一年他光荣加入了中国共产党，这一年也是他参加工作十周年。其实也是幸福的十年，因为工作突出，他实现了由普通职工到班长再到大班长的转变，并有了一个温柔贤惠的妻子和一个四岁的乖巧伶俐的儿子。可造化弄人，这幸福是那样的短暂，这年７月，高德旭的妻子患了不能治愈的顽症，不能行走，只得长期卧床休息，突如其来的变故让这个山东汉子顿时从幸福的颠峰跌至痛苦的深渊。但沉痛之余，还是得把照顾妻子、抚育孩子、买菜、洗衣、做饭等家庭琐事全部承担了起来。在最初的几年里，妻子平均一年就要在医院里呆上近半年的时间，高德旭就像一个高速旋转的陀螺，医院、家庭、孩子，工作经常是２４小时连轴转，平均一天能睡上５个小时的觉简直就是奢侈。“现在好了，儿子已经读高中了，放假时候能帮着照顾一下他妈，上班时间就不用我买盒饭送回家了，妻子的病情也稳定多了，虽然还必须按时接受常规治疗，但现在每年住院的次数减少了。”高德旭说着，拧紧的眉头终于舒展开来……

　　家庭的重担并没有压倒这位刚强的汉子，工作中的困难也被他一一化解。去年７月，选矿厂磁选车间针对白马抽人、岗位人员变动大、厂内转岗人员多，以及阶磨阶选改造流程操作参数仍需进一步探索优化的实际，对四个生产班组进行了人员调整和补充。由新组成的人员构成的乙班中，１６个球磨工有１３个是转岗人员，５个组长就有３个是刚刚提起来的新手，班组女工占到５０％。困难摆在面前，怎么办？高德旭迅速调整工作思路和方法，果断将１６个系统划分为４个组，并把技术骨干、党员均分在４个组里，要求所在组党员、骨干充分发挥带头作用，对技术差的职工实行“传、帮、带”，并通过系统开展的劳动竞赛，促进各项生产技术指标的优化。去年至今该班在铁精矿产量、品位、选矿比等各项生产技术指标的完成上均优于厂部下达的计划指标。

　　没有规矩不成方圆。别看高德旭在平时跟自己手下的“兵们”称兄道弟，但在工作中丝毫不讲兄弟情谊，逗硬考核。去年５月，该班球磨工（新转岗职工）因为在交接班过程中责任心不强，未能发现一段球磨２＃泵（备用泵）管道有磨漏现象，高德旭对其严厉批评，并按规定扣其当月奖金。事后，又象兄长般亲切地给他讲工作不认真的危害，使他心悦诚服地接受其建议和处罚，从此以后工作态度大为改观。四个月后的一个夜班，他在设备维护和巡检的过程中发现１６＃一段球磨机的同步机转子引线发红，于是果断将运转中的同步机停下并通知有关人员进行处理。后经有关部门鉴定，由于他对工作负责和采取的正确及时的方法，为选矿厂避免了一起上百万元的重大设备事故，厂部特奖励他以示表扬。

　　生产乙班在大班长高德旭的带动下，重新焕发了新的活力，凝聚力逐步增强，技术水平和班组整体素质显著提高。去年至今该班共避免两次重大设备事故，未发生一起因精矿皮带堵漏子、压环水打井等原因而造成的球磨机全停事故的发生，为选矿厂各项生产经营指标的完成做出了应有的贡献。